一昔前は、どの業種を問わず「木曜、金曜」が反響効果最適な曜日と言われていました。
たしかに土曜日、日曜日の休みや時間にゆとりのあるタイミングに手に取ってもらいやすいなどの理由はありますがその考え方は正解なのでしょうか。
そういう時代もありました。

しかしもってポスティングというものが一般的な販促効果になってからは
配置型スタイルの業者などにより「木曜、金曜」にしか配布しない、しかも1週間分の同じエリアの依頼広告をのべつくまなく、
あたかもフリーペーパーのごとくまとめて配布するといった手法が主流となった時期もありました。
それがあって週末に向けた特定曜日にしか配布しない会社が存在したわけです。

ご自宅のポストの状況をみられるとお分かりいただけるように、この特定の曜日に大量の広告がポストに押し込まれるかのごとく投函され、
1枚1枚内容を確認するだけでも手間がかかるといった状況が起こりました。
たとえニーズのある広告が含まれていたとしても、わずらわしさからまとめてポスト横のごみ箱行き。
重要な郵便や告知が埋もれてしまって困惑した、などのお声もよく耳にします。
そうなるとこの特定の曜日のポスティングは逆効果になるのです。
正直、私個人も週末に投函されるものはまとめてごみ箱へ入れています。

特定曜日固定での配布は、あくまでも業者の都合であり、反響を考慮したものではないのです。

また、サービス業従事者のお宅などは、この特定曜日は全く無意味です。

現在のニーズに合せたカスタマイズポスティングでは以下の方法を事前にお役様と相談のうえ、そのお客様の告知内容に最適なタイミングで
ポスティングすることが最も重要です。

一片通りに「週末」がいいと聞いたから「週末」に、といった考えは時代の産物です。

・大量のポスティングがなされる「木曜日、金曜日」をあえて避けて週初めを狙う。
・週間スケジュールの中で、「月曜日から水曜日」に40％、「木曜日から土曜日」に60％など配分を決める。
・長期連休の際、連休前をあえて避けて連休初めまで含めてばらして日程を組む。

などといった戦略的な日程を組んで実施する。
案件、告知内容による戦略的な配布計画が重要なのです。

配置型（各地域居住のパート、アルバイトが空き時間に近所だけを配布）の場合に見受けられる「大量挟みこみによる併配（言葉の定義上は「併配」とは呼べず「同配」が近い）」や「今週分という名の大量の併配（10枚前後もある）」でさえなければ効果はほとんど変わりません。

福岡だけで大小合わせると数百のポスティング会社が存在します。それぞれの会社がほぼ同じ日に1枚ずつ配ればポストの中は1人で何枚か配った場合と同じです。ましてや「移動型」であれば1人のスタッフが同時に持っていける数量には限界があります（2枚くらいが一般的）。

福岡は全国的にも特に「配置型」のポスティング業者が未だに存在します。
これはいわゆる各配布エリアに1名づつのスタッフを置き、それぞれのスタッフがごく限られた自宅の近所を少軒数受け持ち、1週間のうち2日程度、業者から持ち込まれるチラシを同時に配布するという仕組みです。
業者は1週間分の該当エリアのチラシをひたすら受注し、多いときは10枚ほどのエリアも存在します。
これを各スタッフが自宅の近所をまとめて配るわけで、そもそも持ち込んだ後のスタッフ管理はなされていませんので、スタッフによっては配布しやすくするため、1番大きなチラシの間に残りの大量のチラシを挟み込んでいるわけです。
いわゆる、「新聞折り込み」の延長です。
この場合は、当然見る側のポストの中にもまとまった状態で投函されるわけですから、まとめてごみ箱に捨てられますので「反響」「効果」は上がりません。しかしそもそもこれは、「併配」とは呼ばず、「同配」ですので、検証対象には該当しないのかもしれません。

また、「フリーペーパー」「無料新聞」などに挟み込みで配布している業者もありますから、これに関しては挟み込む「フリーペーパー」や「無料新聞」がそもそも読まれているのかに左右されますが、知り得ている限り一般家庭に投函されるもので、居住者から喜ばれて愛読されているものは福岡にはあまりありません。

現在ポスティングの主流は「移動型」です。クライアントのニーズに即した配布は、「移動型」でなければ不可能な案件が多いからです。
移動型スタイルでなければ多様なニーズにカスタムで対応し反響重視のポスティングを実施することはできません。

ネットなどによるポスティングや、ポスティングに関連する広告に、「激安！」「最安！」などの誇大な誘因文句をよく見かけます。
そんな言葉に疑問を感じませんか？人を動員する業務においておのずと限界値は存在します。
企業努力によって解決する部分ではありませんので、そもそもありえない文言なのか、もしくはからくりがあるはずです。

ポスティング経験がおありの方はお分かりいただけますが1日で配布できる数量に、その単価を掛けてみてください。　一人当たりの人件費以上の金額になりますか？

価格には根拠が必要です。
業界相場より高価な設定にしたければ、どこと比較しても差別化が図れるだけの精度やツールを使用し、その会社の価値観を向上する。
何処と比較してもレベルが低く精度も悪いのに料金設定を上げるといったことは絶対にあり得ません。
逆にどこと比較しても安価な設定にしたければ、全域にベースとなる定期案件を持っていて、それとの併配が前提など。
いずれにしてもその価格に見合った根拠は社会的一般常識として必須です。

「低単価＝併配前提」なのです。

「併配」とは、1人の配布員が同じエリアに複数のチラシを同時に配布するわけですから、例えば1枚あたり4.0円で配布可能なエリアに2枚（2種類）のチラシを一緒に配れば、単純計算で1枚単価8.0円（4.0円x2）1枚当たりのコストは1/2になるわけです。 1人当たりの1日配布可能な軒数、エリア数は減るわけですから、案件やエリアにより向き不向きはありますし、ただしそう簡単にはいきません。 いくら併配前提とはいえ、「エリア指定案件＋エリアフリー案件」、「エリア指定案件＋エリア指定案件の一部」、「エリアフリー案件＋エリアフリー案件」などいくつかの条件下でなければ併配は成り立ちません。

また、案件ごとの配布期間もありますから併配の組み合わせはなかなか大変です。 このことから従来「特定の曜日にだけ配布」の「配置型」が2～10枚くらいを同時に配る「同配」として「併配」が配置型業者に好まれてきました。 いずれにしても一定の条件下の複数のチラシを一緒に配るわけですから100％同じに配れるわけがありません。一定のロス（案件内容の違いにより1枚だけの配布しかできないエリアが発生する）が発生します。ですので、先ほど述べた「2枚併配ならコストは1/2」はそう単純には成り立たないので、単価料金が1/2というのも「併配前提」であったとしてもなかなか難しいのです。

このことからお分かりいただけると思いますが、「低単価」と「単配」は両立しづらい面を持っています。

人がひとりひとり体力を使ってする仕事において スーパーの安売り、バナナのたたき売りではないのですから、 ただ単に根拠のない安値でできるポスティングはあり得ないのです。